Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг – это действенный инструмент для открытия скрытых ресурсов компании, её команды и первого лица.

Основные цели и задачи Бизнес-коучинга:

• Формирование корпоративной культуры компании с высоким уровнем самоорганизации и взаимодействия всех подразделений, создание сплоченной команды менеджеров и сотрудников.
• Обучение сотрудников компании навыкам коучинга и использование полученных знаний и умений в своей практике управления.
• Создание условий для максимального раскрытия потенциала сотрудников, повышения эффективности и производительности труда.
• Формирование программ обучения и развития сотрудников компании.
• Увеличение конкурентные преимущества компании и постановка и реализация новых стратегических целей и задач.

Коучинг команд – это особый вид поддержки людей, работающих вместе, который обеспечивает слаженное рабочее взаимодействие и качественное распределение функций внутри команды, помогает команде выстроить взаимоотношения со внешним миром, что приводит к полной ее автономии. Командный коучинг позволяет повысить эффективность и результативность команды, что обеспечивает быстрое достижение поставленных целей.

Проектный коучинг — это  сотрудничество коуча и клиента, направленное на достижение бизнес-целей клиента в ходе работы над конкретным проектом. Клиентом в проектном коучинге является руководитель проекта.  В процессе коучинга  работа ведется как с ним, так и с проектной командой, которую он возглавляет.

Карьерный коучинг – это технология самостоятельного планирования дальнейшей карьеры и реализация карьерного потенциала человека при поддержке коуча. Карьерный рост рассматривается как горизонтальное и/или вертикальное движение-перемещение. Задачи, поставленные перед карьерным коучингом, так же подразделяются на развитие специализации, углублений в профессии, либо в росте по карьерной лестнице: